按照公司不成文的规定或者说潜规则，项目运作的主导者，可以就设计、施工等方面，提出自己的建议。
只要合情合理，相关领导一般都会批准。
说白了，就是项目影响力比较大的主导销售人员，不但要赚取应得的销售提成，还要通过参与到项目其它方面而获得更多的利益。
曾经，黎光公司有过几起相关案例，主导销售人员的‘建议’没有得到满足。
导致该销售人员采取破坏性行为，去暗示甲方相关人员故意刁难、苛求施工队伍。
甚至在验收时有意增加难度，导致公司遭受不应有的损失。
以83中这个项目为例，如果赵长天的提议不被满足，他就完全有能力通过对甲方负责人李老三施加影响。
让李老三对‘不合心意’的设计师或者施工队伍刁难、甚至在将来项目验收时以各种理由拖延、不给通过。
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